どーも。
放し飼いにされている派遣ＯＬです。
このごろ上司の社員さんと
なかなかお会いできません。
いいけど・・・
コミュニケーションが希薄なのは
ちょっと寂しいかな。
原因はコロナ禍！？
またもや緊急事態宣言が
発令されて
職場的にも
これまで通りの
在宅勤務が奨励されております。
具体的には
週に2日以上が目標にされているので
来る必要がなければ
基本的に在宅してください
との指示も出て・・・。
経理は月末月初
どうしても出勤するので
月中が閑散としまくってます。
現状は上司と、ほぼ会えません。
私のチームは
最小の人数でＯＫ！
誰か1名が出勤と
ざっくり決められたので・・・。
ホントに出勤タイミングが合わないし
一緒のタイミングで出社していても
上司が、会議につぐ会議で離席。
本当にコミュニケーションが不足しています。
担当業務があるからこそ
そして今の職場、私には
アシスタント業務が
ほとんどありません。
別途、これをやって！
と決まっている担当業務があるんです。
だからこそ
密なコミュニケーションが不足します。
普通に業務をやって
指示が必要な時だけ聞く
という仕組みになっているからです。
指示はチャットだったり
メールだったりするので
直接、顔を合わせなくても
平気なんですよね～。
また月末は
皆が必死になっているので
コミュニケーションも何も
とにかく目の前の業務消化に集中！
業務伝達できれば
もう良いよね、
あ、あとお菓子を食べな～
・・・あざっす。
みたいな
乱暴なやりとりに
なりがちなんで
コミュニケーションがとれてるとは
ちょっと言えないかもなんです。
派遣と社員のやりとり
派遣は判断しない、
これは基本ですが
でも
何でも全て、社員に指示を仰ぐと
嫌がられます。
そこまで言わないと、できないのっ！！！
と静かにキレられるからです。
だから工夫が必要。
本当に難しいのですが
まとめて指示を聞いたり
過去と同じ質問をしないようにしたり
とはいえ
報告もれをしないように。
相手のキャラクターと
忙しさに合わせつつ
これまでは、やってきたんですけど
上司のキャラクターが
入って3ヶ月以上経つのに
まだ今ひとつ掴めていません。
・・・だって
コミュニケーション頻度が
圧倒的に少ないのだもの。
困ってないけど
だから今後も
あの上司については
謎の部分が多いまま
業務を続けざるを得ない
気がしますよね。
・・・気遣いが難しいけれども。
うーむ。
とはいえ
そこまで困ってないのも事実です。
そして、大枠では
社会の大きな変化を感じます。
対面型から
非接触型へ。
これは小売りの現場だけでなく
オフィス内のコミュニケーションでも
起こっている変化なんですよね。
昭和の現場主義は
本当に遠くなりました。
必要とされる能力が
ゆっくり変わってきてるなぁ
とも思います。
成果を出す
成果物を出す
ということが
今後はもっと大事に
なっていくんでしょうね。
まとめ
ということで今回は
今後もずっとこうかも
と思っていることを
書いていました。
不安もあるけれど
いつもの通り
私は楽天的です。
結局のところ
チャットでも
Zoom会議でも
やり方は少し違うものの
根っこのところで必要となる
コミュニケーション能力は
やっぱり一緒だと思うからです。
ただ
私の心の内側に眠る
昭和の子が
人とお話をする時は
やっぱり目を見て話したい！
と叫ぶので
それは、もう
仕方ないですよねっ！？
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